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1) Transformación de la Información Financiera a Dimensiones Operativas simples para toma de decisiones
que incrementan rentabilidad (Estándar, ABC Costing) « ver más »
2) Planeaciones estratégicas transformacionales « ver más »
3) Conexión de estrategia de largo plazo con indicadores de
desempeño de corto plazo, facilitando la ejecución y logro
de resultados (Hoshin Kanri) « ver más »
4) Optimización de procesos de negocio con planes de control blindados y oficinas de proyectos (PMI, SCRUM, ISO21500, Lean Six Sigma) « ver más »
5) PAOC y Cadenas de Valor - Benchmark financiero para las decisiones más críticas en la operación y su rentabilidad « ver más »
6) Entrenamiento Neuronal - Centro Integral para potencializar las capacidades de niños
y adultos, lograr mejor manejo de la energía y alcanzar mayor rendimiento(Neurofeedback, BTSA) « ver más »