“Menos del 10% de las estrategias formuladas de manera efectiva, son ejecutadas de manera efectiva. Esto significa que el 10% de las organizaciones que ejecutan con efectividad su estrategia tienen una ventaja competitiva”
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Executive Conference
A través de Hoshin Kanri, metodología que ha comprobado sus resultados en múltiples empresas, acompañamos desde la creación de la estrategia a largo plazo hasta el diseño de indicadores de acuerdo al estadío de tu organización, considerando variables como: cultura organizacional, talentos clave, modelo de negocio y resultado deseado.
Hoshin Kanri fue desarrollado en Japón pero está basado en técnicas de administración por objetivos y el clásico ciclo de mejora: Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA en inglés). Se usa para comunicar las políticas a todos en la organización. Su beneficio primario es enfocar las actividades en las actividades claves para alcanzar el éxito.
