Las organizaciones que compiten mediante el análisis lo hacen no solo porque pueden -
los negocios de hoy en día están inundados de datos y de sistemas para analizarlos -
sino también porque deberían.
En esta época en la que muchos sectores ofrecen productos similares, tecnologías comparables,
los procesos de negocio pueden ser un gran diferenciador. Los competidores analíticos pueden
aprovechar el valor de estos procesos y los clientes, los empleados y proveedores notarán la
diferencia en la interacción del día a día.
La anatomía de un competidor analítico involucra:
el uso generalizado de modelos de optimización, con un enfoque a nivel empresa y donde sus
altos ejecutivos defiendan el modelo consistentemente.
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