Calidad Hospitalaria

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Tenemos como objetivo mejorar la calidad en los servicios de salud de nuestros países, para eso ofrecemos servicios a quienes participan en la entrega dentro de la cadena de valor.
SOLICITAR CITA


I. Hospitales

Apoyamos a los Hospitales en las Certificación Hospitalaria ante el Consejo de Salubridad General a través de:

• Capacitación, Implementación y Transferencia de metodologías basadas en priorización y riesgos. Hacemos especial énfasis en Matrices de Riesgo (AMEF´s) cerrando variabilidad en los procesos, para la mejora de calidad de la atención y seguridad del paciente.

• Basados en el Consejo de Salubridad General 2015, en sus tres principales áreas de enfoque:
1. Metas Internacionales
2. Estándares Centrados en el paciente
3. Estándares Centrados en la gestión.

• A través de la metodología de Protracción se pueden realizar mejoras en procesos hospitalarios, de acuerdo a la necesidad del servicio de salud que lo requiera, adicionando los enfoques de rentabilidad y productividad.

II. Proveedores de insumos médicos o farmacéuticos

Invertir tu presupuesto de promoción y publicidad en apoyar la mejora de prácticas donde tu producto esté involucrado incrementa el valor que provees al hospital y a los pacientes que usan tus productos.

Nosotros podemos apoyarte a partir de nuestra experiencia comercial en salud y con el componente de calidad y procesos a desarrollar programas diferenciados que te permitan incrementar tu consumo y mejorar las prácticas clínicas.

Para todos nuestros servicios y para cualquier audiencia podemos dimensionar capacitación, implementación o total transferencia al equipo de trabajo a través de metodologías basadas en priorización y gestión de riesgos.

Catálogo de servicios para Sector Salud:

Para todos nuestros servicios podemos dimensionar capacitación, ímplementación o total transferencia al equipo de trabajo a través de metodologías basadas en priorización y riesgos

I. Talleres básicos

I.I ¿Cómo documentar?
I.II Diseño de manuales
I.III Diseño de flujogramas
I.IV Diseño de instrucciones de trabajo
I.V Taller de valores
I.VI Primeros pasos Excel
I.VII Registros

II. Diagnóstico Situacional


II.I Diagnóstico situacional de terapia intensiva
II.II Diagnóstico situacional de terapia intermedia
II.III Diagnóstico situacional de quirófano
II.IV Diagnóstico situacional de urgencias
II.V Diagnóstico situacional de Hospitalización
II.VI Diagnóstico situacional de Imagenologia
II.VII Diagnóstico situacional de consulta externa

III. Mejora de Procesos

III.I Definición
III.II Medición, registros, bases de datos
III.III CyE, AMEF, espina de pescado, pareto.
III.IV Mejora, reingeniería o diseño de procesos
III.V Control

IV. Certificación Hospitalaria

IV.I Metas Internacionales

IV.I.I Identificación Correcta del Paciente
IV.I.II Comunicación Efectiva
IV.I.III Administración de medicamentos de alto riesgo
IV.I.IV Cirugía correcta, lugar correcto, paciente correcto
IV.I.V Reducción de riesgo de Infecciones por la atención médica
IV.I.VI Reducción de riesgo de daño al paciente por causa de caídas

IV.II Estándares centrados en el Paciente

IV.II.I ACC (Access and Continuity of Care)
IV.II.II PFR (Patient and Family Rigths)
IV.II.III AOP (Assesment of Patient)
IV.II.IV SAD (Servcios Auxiliares de Diagnóstico)
IV.II.V COP (Care of Patient)
IV.II.VI ASC (Anesthesia and Surgical Care)
IV.II.VII MMU (Medication Menagement and Use)
IV.II.VIII PFE (Patient and Family Education)

IV.III Estándares centrados en la Gestión

IV.III.I QPS (Quality and Patient Safety)
IV.III.II PCI (Prevention and Constrol of Infecctions)
IV.III.III GLD (Governance, Leadership and Directions)
IV.III.IV FMS (Facility Management and Safety)
IV.III.V SQE (Staff Qualificcation and Education)
IV.III.VI MCI (Management of Communication an Information)